Leandro Consumi ed Iginio Straffi hanno sdoganato il genere in Italia.
Si può vivere, e bene, di cartoni anche in Italia, e così facendo si offrono delle buone opportunità di lavoro anche ad autori, grafici ed animatori per cartoni.
Certo bisogna avere una buona idea, tanta fortuna e fare un merchandising – come dire?- molto, ma molto aggressivo, cosa peraltro non attualissima, anzi per certi versi il merchandising sembra fatto apposta per i bimbi, che, ricordiamocelo, sono i clienti ideali.
Non hanno limiti di budget, vogliono avere quello che ha l’amichetto e anche l’ultimo gadget, sia esso un ombrello, una matita o un adesivo, con il suo eroe. Dicevo che il merchandising per i bimbi non è nato oggi, e neanche ieri.
Basti pensare che io all’asilo, nell’anno che ci avrebbe portato alla vittoria mondiale, quel del 1982 non quella del 2006, avevo lo zainetto di Mazinga Z, da non confondere si badi bene con Il Grande Mazinga, che era uno spin off del già citato Mazinga Z.
Per favore non confondete le cose. Ci tengo.
Venne poi il tempo dei puffi, delle tartarughe ninja, dei power rangers, dei pokemon, ritorni di fiamma come spiderman ed altri supereroi, le winx, i gormiti, Ben 10 e alla via così.
La vera sfida del mercandiser, e degli esperti di merchandising, di cartoni animati è quella di riuscire a tenere desta l’attenzione del bimbo che se, come abbiamo già detto, è il cliente ideale è anche il più liquido, quello più pronto a cambiare eroe e personaggio, il più difficile da fidelizzare dal momento che il bimbo è, in quella fase, profondamente egoista e non pronto a legami duraturi.
Se i marchi sono proprietari, le idee per il merchanding devono essere suggerite da esperti attenti ai bisogni, anzi più che altro bravi anche a creare e stimolare i bisogni.
Per queste persone ci sono, in prospettive, delle buone opportunità di lavoro, bisogna però avere una vision molto, molto aperta al mondo dei bambini
